<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>scientific magazine yafte</title>
<title_fa>مجله علمی پژوهشی یافته</title_fa>
<short_title>yafte</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://yafte.lums.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>72</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>journal72</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1563-0773</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2981-0779</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.22034/Yafteh</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>en</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1405</year>
	<month>1</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2026</year>
	<month>4</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>28</volume>
<number>1</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>other</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>سخن سردبیر</title_fa>
	<title>Editorial</title>
	<subject_fa>دارو سازی</subject_fa>
	<subject></subject>
	<content_type_fa>پژوهشي اصیل</content_type_fa>
	<content_type>Original Research </content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Nazanin&amp;quot;&quot;&gt;سیاست&#8204;گذاری سلامت امروزه به دلیل پیچیدگی ساختار نظام سلامت، تنوع بازیگران و محدودیت منابع، به فرایندی دشوار و چندبُعدی تبدیل شده است. موفقیت این فرایند تا حد زیادی به میزان مشارکت ذی&#8204;نفعان وابسته است؛ زیرا هر گروه، بخشی از دانش میدانی و واقعیت&#8204;های اجرایی را در اختیار دارد که بدون آن، امکان طراحی سیاست&#8204;های اثربخش و قابل اجرا کاهش می&#8204;یابد. تجربه&#8204;های سال&#8204;های اخیر در ایران نشان داده است که سیاست&#8204;هایی که بدون مشارکت معنادار ذی&#8204;نفعان تدوین شده&#8204;اند، با مقاومت حرفه&#8204;ای، چالش&#8204;های اجرایی و نیاز به بازنگری&#8204;های پرهزینه مواجه بوده&#8204;اند. این مقاله با بررسی پیامدهای نبود مشارکت ذینفعان شامل، فقدان واقع&#8204;بینی، تشدید تضاد منافع، کاهش هماهنگی بین&#8204;بخشی و بروز پیامدهای ناخواسته&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Nazanin&amp;quot;&quot;&gt;نشان می&#8204;دهد که رویکردهای متمرکز و از بالا به پایین نمی&#8204;توانند پاسخگوی نیازهای امروز نظام سلامت ایران باشند.&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Nazanin&amp;quot;&quot;&gt;در مقابل، مشارکت فراگیر ذی&#8204;نفعان کیفیت سیاست&#8204;گذاری را از طریق ارتقای جامعیت تحلیل، واقع&#8204;بینی، امکان&#8204;پذیری اجرا و شفافیت به&#8204;طور قابل توجهی افزایش می&#8204;دهد. چنین مشارکتی به تقویت اعتماد عمومی، افزایش پاسخگویی، یادگیری جمعی و شکل&#8204;گیری حس مالکیت منجر می&#8204;شود و در نتیجه پایداری و پذیرش سیاست&#8204;ها را بهبود می&#8204;بخشد. بر اساس شرایط کنونی نظام سلامت ایران، مقاله بر ضرورت ایجاد سازوکارهای نهادمند مشارکت تأکید می&#8204;کند و پیام سیاستی اصلی آن روشن است: بدون مشارکت واقعی و ساختاریافته ذی&#8204;نفعان، سیاست&#8204;گذاری سلامت نه&#8204;تنها کارآمد نخواهد بود، بلکه می&#8204;تواند پیامدهایی ایجاد کند که اصلاحات را دشوارتر سازد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:8.5pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:17pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;Health policy-making has become increasingly complex due to the multifaceted structure of health systems, the diversity of actors involved, and persistent resource constraints. The effectiveness of this process depends heavily on stakeholder participation, as each group contributes unique operational knowledge and insights that are essential for designing realistic and feasible policies. In Iran, evidence from recent years shows that policies developed with limited or no stakeholder engagement often encounter professional resistance, implementation challenges, and costly revisions. This paper examines the consequences of insufficient engagement, including limited realism, heightened conflicts of interest, weak intersectoral coordination, and unintended outcomes, and argues that centralized, top‑down approaches are no longer adequate for addressing the evolving needs of the Iranian health system. In contrast, inclusive stakeholder participation significantly enhances policy quality by improving analytical comprehensiveness, realism in policy design, feasibility of implementation, and transparency throughout the process. Such engagement fosters public trust, strengthens accountability, promotes collective learning, and generates a sense of ownership among actors, ultimately increasing the sustainability and acceptance of policies. Given the current demands of Iran&amp;rsquo;s health system, this paper underscores the need to institutionalize structured mechanisms for engagement. The core policy message is clear: without meaningful and systematic stakeholder participation, health policy-making risks inefficiency and may produce outcomes that further complicate reform efforts.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>سیاست‌گذاری سلامت, مشارکت ذی‌نفعان, اجرای سیاست, اعتماد عمومی, حکمرانی سلامت, ایران</keyword_fa>
	<keyword>Health policy, Stakeholder participation, Policy implementation, Public trust, Health governance, Iran</keyword>
	<start_page>1</start_page>
	<end_page>11</end_page>
	<web_url>http://yafte.lums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-810-6&amp;slc_lang=other&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Afshin</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Aalipour</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>افشین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>عالی پور</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>7200319475328460031474</code>
	<orcid>7200319475328460031474</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Social Determinants of Health Research Center, Lorestan University of Medical Sciences, Khorramabad, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>مرکز تحقیقات عوامل اجتماعی موثر بر سلامت، دانشگاه علوم پزشکی لرستان، خرم آباد، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Masoud </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Behzadifar</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مسعود</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>بهزادی فر</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Masoudbehzadifar@gmail.com</email>
	<code>7200319475328460031475</code>
	<orcid>7200319475328460031475</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Social Determinants of Health Research Center, Lorestan University of Medical Sciences, Khorramabad, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>مرکز تحقیقات عوامل اجتماعی موثر بر سلامت، دانشگاه علوم پزشکی لرستان، خرم آباد، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
